Le télétravail : Comment ça se passe chez MV Group ?
Le télétravail : Comment ça se passe chez MV Group ?
D’après l’INSEE, en 2023, c’est près d’1 français sur 5 qui a télétravaillé au moins un jour par semaine. Intensifié par l’arrivée de la crise sanitaire, le télétravail est rapidement devenu un avantage indispensable pour certains collaborateurs, redessinant les contours traditionnels du travail.
Un peu de contexte ?
Vous le savez peut-être, mais chez nous, le bien-être au travail est au cœur de nos prises de décision et nous pousse à évoluer au rythme du monde du travail et du secteur du digital. D’une volonté d’anticiper les besoins de nos collaborateurs, est né notre projet “Dream Danemark”, une learning expédition visant à s’inspirer du modèle scandinave pour proposer à nos collaborateurs un meilleur équilibre vie pro/perso. Le télétravail est alors devenu un des piliers de ce projet.
Les défis du télétravail
En pratique, mettre en place du Home Office va bien au-delà d’un simple changement occasionnel de lieu de travail. C’est aussi toute une organisation de l’entreprise à repenser, qui s’accompagne de nombreux défis :
-
Entretenir la cohésion d’équipe avec le télétravail
Maintenir l’esprit d’équipe était un réel défi lorsque nous avons pensé le cadre du télétravail. Pour atteindre l’équilibre souhaité entre cohésion d’équipe et autonomie, nous avons établi une politique de télétravail limitée à 2 jours par semaine, avec obligation de présence le mardi et le jeudi. S’assurer d’avoir régulièrement nos équipes au complet est le premier pas vers le maintien de l’intelligence collective et de la bonne entente.
-
Allier performance et télétravail
Pour effectuer une partie de ses missions en télétravail, il s’agit tout d’abord de maîtriser parfaitement son poste. C’est LA condition sine qua non pour pouvoir télétravailler sereinement, et en toute autonomie. Une réelle responsabilisation des équipes apparaît avec une priorisation de la présence physique pour certains moments clés. En effet, les rendez-vous, réunions et étapes stratégiques nécessitant une interaction directe et une collaboration en face à face sont privilégiées par rapport à l’option télétravail. C’est pourquoi ces cas particuliers nécessitant la présence sur site des collaborateurs doivent être clairement mentionnés dans une charte dédiée au télétravail. Un système qui, de fait, repose sur la confiance et n’est pas synonyme de droit ni d’obligation.
-
Le télétravail voué à évoluer chez MV Group ?
Répondre aux enjeux de bien-être de nos collaborateurs, c’est également faire preuve de vigilance et d’adaptabilité face aux diverses problématiques influant leur quotidien. Par exemple, les récentes difficultés liées aux transports en commun autour de notre site rennais nous ont poussées à faire preuve de flexibilité, en adaptant notre politique de télétravail en conséquence, pour assurer un meilleur confort pour nos collaborateurs. Des dispositions qui restent, néanmoins, temporaires et exceptionnelles.
Le cadre du télétravail a été pensé afin d’optimiser les conditions de travail, tout en préservant le business et la dynamique de l’entreprise : une structure qui n’est alors pas destinée à changer.
Le travail à distance au-delà du télétravail
Avec 11 agences en France et un siège social basé à Rennes, le travail à distance chez MV Group ne se résume pas qu’au Home Office, il recouvre également le travail entre les différentes régions. Pour pallier la distance entre certaines équipes, nous avons instauré des événements réguliers dédiés à ces réunions. Entre autres, les séminaires, réunissant, soit le groupe, soit les expertises ou une filiale, viennent renforcer et souder les liens professionnels qui unissent nos collaborateurs.
Réunir ses équipes et leur proposer les meilleures conditions de travail passe avant tout par la création de ces temps d’échanges.
Et la gestion des équipes ?
Assurer la présence d’un responsable dans chaque agence et des déplacements réguliers dans les villes favorise une gestion optimale des équipes. Au-delà de la présence physique, les réunions en visio viennent créer et entretenir le lien entre nos collaborateurs à travers les régions.
Les limites du télétravail
Si le télétravail offre de nombreux avantages, il présente aussi des limites qu’il ne faut pas négliger. L’un des aspects les plus importants du travail en équipe est la possibilité d’échanger de manière informelle. Ces moments de discussion, qu’ils soient autour d’une pause café, d’un déjeuner collectif ou d’un simple moment de convivialité, sont essentiels pour renforcer la cohésion d’équipe et améliorer la qualité des projets. Des échanges ne pouvant être substitués par les solutions digitales, et sans lesquels la culture d’entreprise et la performance globale pourraient être impactées négativement. Un juste équilibre dans cet environnement hybride est alors essentiel pour optimiser les bénéfices de chaque mode de travail.
Maintenir le dynamisme instauré à travers nos différentes agences est essentiel pour nous et rythme le quotidien chez MV Group.
Vous souhaitez rejoindre une agence dynamique, bienveillante et à l'écoute ?
Découvrez nos offres d'emploi et rejoignez l'aventure MV Group !
